“2019年传统意义上的影视产业是非常严峻的：横店影视(20.670, 0.85, 4.29%)基地开机率下降45%，去掉一半；中国影视公司关闭或注销数量高达近2000家，去掉十分之一；娱乐传媒行业投资总额约85.11亿，同比下降了78.7%……”1月15日，在2020年数字文创产业（成都）峰会上，北京大学城市文化研究中心主任、派格传媒集团董事长孙健君一语道破了当下影视市场陷入的困境。
派格传媒集团董事长孙健君 图片来源 每经记者 董兴生 摄派格传媒集团董事长孙健君 图片来源 每经记者 董兴生 摄
孙健君表示，即便是26岁的老牌文化传媒企业派格传媒也面临着“不变必死，慢变等死的局面”。
那么，在如此情形下，从业者们该如何破局？影视行业中还存在哪些机遇？怎样的内容更容易变现？峰会间隙，孙健君接受了每日经济新闻记者的采访，聊了聊他眼中的曙光。
“神坛上的人要下来，草根阶层要上去”
从2018年起就步入寒冬的影视传媒行业，虽经历了2019年一整年的发展，但却未见明显好转。
不过，孙健君依然坚信行业有好的发展前景，“创意产业有望达到8万亿，这是非常大的数字”。与此同时，5G将开启一个智慧生活的新时代。
“5G至少有十年的发展机遇，到2020年5G将带来4840亿产值，到2030年将增长到6.3万亿，这是一个非常令人鼓舞的产业规模。”孙健君进一步解释道，“当内容产业向消费、旅游、5G技术领域来做跨界融合的时候，它的发展空间是百倍于文旅产业本身的，所以跨界融合是必须。”
图片来源 每经记者 杜蔚摄图片来源 每经记者 杜蔚摄
反观派格传媒，曾出品运营了贺岁系列影片《爱情呼叫转移》、电视剧《临时家庭》等大众耳熟能详的作品，谙熟影视行业这些年发生的变化。“必须求变，这个变就是聚合裂变，要用创新、跨界、融合、降维和下沉等诸多方法来求变。”孙健君说。
在谈及行业中的机遇时，孙健君向每经记者表示：“全民短视频会作为我们的发展方向，从高大上降维，下沉，要面对大众。”
所谓降维，就是把高端的创意、内容形态、传播方式和科技等平民化，并下沉到民间，“要下沉到三四线城市，否则必死”。孙健君认为，如今大众的品味提高了，短视频的质量也在提高，变得高大上，但“神坛上的人要下来，草根阶层要上去，这才能交融”。
总之，在孙健君看来，行业的希望很多：“简单地说，以前就只有电视台做视频，而现在5G创造的视频产业规模要比电视大一千倍，肯定存在大量机会。”
“好内容不一定能挣钱，也需要巧妙运营”
短视频如何变现，是平台和内容创作者共同面临的难题。孙健君表示，从20多年的惨烈搏杀中，自己总结出一个道理：短视频的变现，就是要多快好省。“找不到更精确的字来表示视频行业的王道，就是要多快好省，变现为王。”
在孙健君看来，观众对视频内容的需求越来越多样化。“中国人只吃蛋炒饭的时代已经过去了，每个人吃的都不一样，而多样性的需求，只能靠多样性的内容来满足。”孙健君举例说，“就像偶像，以前一个偶像能红遍天下，现在的偶像只能红一时或混一个圈，另外一个圈不认你。”
不仅如此，观众对视频内容的需求，已经超越了“不同的人有不同的需求”，已经变成“相同的人有不同的需求”。“同一个人，今天喜欢这个，明天喜欢那个，变化多端”。如此一来，“整体上看是变大了，但从另一个角度看，也是变小了”。
“因此，视频创作者就需要聚焦，不能通吃，能满足一个圈层的某一时间、某一方面的需求，就已经很牛了。”孙健君说。
目前，孙健君联合峨影集团和四川传媒学院，共同打造的“峨眉派5G视频产学研基地”已初具雏形。孙健君介绍，基地以短视频+直播为主轴，线上线下双轮驱动，谋求建立覆盖全媒体、全终端、全时空、全行业的5G视频生态链。
“不是只有大公司才能跟全社会融合，一个人发一条短视频，就有可能立马被全中国的民众关注，所以全媒体时代，封闭必死。”孙健君说，希望逐步构建一个从科技到内容，到内容再到终端的产业闭环，“线上打造潮品牌，线下打造潮魔方”。
孙健君说，基地将聚焦互动娱乐、时尚生活等内容领域，突出沉浸式、情景化、交互性、体验性等特点。“我们已经在构建创意模式库，学习迪士尼影片生产模式，某个角色创作、角色语言、行为特技都由不同的人共同完成。”孙健君表示，中国的文化产业一天不形成创意集成，就不可能真正强大。而创意集成只是文化产业、视频产业的第一步，其次是创意系统化和创意流水线。
针对产出的视频内容，孙健君认为，还需要对内容进行巧妙的营销，才能达到变现的目的。“内容不是天然能够变现，好的内容也不是一定能挣钱。”孙健君说，“内容只是变现的依据，而变现才是内容产生经济价值的核心环节。”